世界级的竞选策划是什么样的？

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营销活动是营销团队的核心。良好的营销活动规划可以带来愉悦的客户体验，并铺就从认知到转化的无缝旅程。
无论您是在组建大型营销团队，还是从零开始组建营销团队，可靠的营销流程都是必不可少的。Gartner 的研究报告显示，整合营销活动的效果比单渠道或双渠道营销活动高出 300%。此外，传统广告（社交媒体、电视、印刷品和户外的非整合广告）可能“令人反感”或“令人恼火”，而Kantar Millward Brown发现整合营销活动在打造品牌方面的效果要高出 31%。

最近，我们发布了一本关于活动策划最佳实践的电子书。它深入探 rcs 数据卡塔尔 讨了团队如何通过跨职能协作和共享数据来改进其规划流程。它还包括来自Equinox、Taylor Guitars和BlueOcean等企业客户的趣闻轶事和想法。

您可以下载电子书进行完整阅读，我们在下面列出了 4 个关键要点。

> 什么是营销活动管理？

综合活动始于综合规划
“整合”是指出色营销活动的多渠道方面。为了在正确的时间用正确的信息吸引目标受众，营销活动应涵盖多个渠道——博客、公关、电子邮件、社交、付费营销等。这种覆盖程度需要跨职能规划。通过从一开始就协调计划，内容、产品营销、营销活动和创意可以产生共享同一故事情节的互补资产。

你们很多人都知道，说起来容易做起来难。由于参与规划过程的人太多，很难确定最终的方向。团队可能要花数周时间进行头脑风暴、概述、审查，然后再回到头脑风暴。

使用 RACI 模型是解决这种模糊性的有效方法；该首字母缩略词代表负责、负责、咨询和知情 (RACI)。为团队成员分配不同的字母可以明确谁负责推动战略，以及谁的参与在某个点停止（或开始）。

提示：利用高管发起人

我们还看到成功的客户为每项计划都聘请了一位“高管发起人”。这并不意味着高管参与每项决策，而是他们在棘手的情况下充当“决胜局”的角色，让您快速行动。